空军概述支持Hegseth授权的采购变更

空军部已任命五名官员负责其一些最关键的项目，作为其首批项目投资执行官。这些执行官将拥有更多的权力来做出重要决策，加快采购流程。

这些官员曾担任项目执行官，将负责空军的指挥、控制、通信和战斗管理；战斗机和先进飞机；核指挥、控制和通信；推进系统；以及武器领域，部门在周四的公告中表示。

这些举措是空军采购流程一系列变革的第一步，旨在更快地将新武器系统交到战斗人员手中，并为小型和非传统企业提供更多机会。这些变革遵循了国防部长皮特·赫格塞斯在11月演讲中提出的新方法，旨在将五角大楼缓慢的采购流程转变为更灵活的作战采购系统。

“这次转型是空军部的一个世代机会，”空军部长特洛伊·迈因克在周四的声明中表示。“它使我们能够全面改革我们的企业——从需求到采购再到测试——以支持我们作战能力的快速和高效发展，从而在需要时将所需的工具交到操作人员手中。”

赫格塞斯在他11月于华盛顿国家战争学院的演讲中表示，新一批项目投资执行官将对其投资组合的表现负全责，并将“有权在不经过数月甚至数年的审批链的情况下采取行动。”他们将有权决定如何最好地平衡新系统的成本、进度和性能，旨在更快地推出这些系统并提高任务执行效果。

迈因克承诺确保这些投资组合执行官及其团队拥有“权力、资源和人才”来成功完成他们的使命。

这些从项目执行官转变为项目投资执行官的官员负责空军认为在未来战争中必不可少的重要项目。例如，杰森·沃尔海斯准将曾担任战斗机和先进飞机的项目执行官，负责诸如协作作战飞机的无人机编队和下一代F-47战斗机等项目。

空军表示，这些变革将赋能其员工，简化流程，加强与行业的合作，并更好地整合服务管理其投资组合的方式。

“这次采购转型不仅仅是为了更快地购买物品，”担任空军采购、技术和后勤助理秘书职务的威廉·贝利表示。“这是对我们文化的根本性改革，以赋能我们的空军人员，释放创新，并提供我们需要的综合能力，以威慑并在必要时击败我们的对手。”

贝利表示，将项目执行官转变为项目投资执行官将把权力和责任下放到任务层面。

贝利说：“我们在告诉我们的领导者，‘你负责这个任务集。’对于在飞行线上的空军人员来说，这意味着在工具变得过时之前就能获得他们所需的工具。这一举措释放了他们的专业知识，打破了官僚主义，并确保我们的采购企业始终与战斗人员的需求完全整合。”

太空部队还决定将太空接入以及基于太空的传感和目标识别作为首批指派投资组合采购执行官的任务领域。

“采购现在是一个作战职能，”太空部队代理空军助理秘书斯蒂芬·珀迪少将表示。“我们的‘商业优先’方法使我们能够利用私营部门的惊人创新，将尖端技术以初创企业的速度而非官僚机构的速度交到我们的守护者手中。这就是我们保持竞争优势的方式。”

珀迪表示，太空部队将采用迭代开发——一种在多个阶段中不断完善和改进新系统的过程，而不是在完全完成之前就等待交付——以及快速部署，以更快地投入使用系统。

珀迪说：“速度与纪律是我们的座右铭。我们将继续赋能我们的采购团队，使其成为能够管理风险并通过快速、迭代的周期交付能力的专家。”