空军概述支持赫格塞斯授权的采购变更

空军部已任命五名官员负责其一些最关键的项目，作为其首批项目投资执行官。这些执行官将拥有更大的权力来做出重要决策，并加快采购流程。

这些官员曾担任项目执行官，将负责空军的指挥、控制、通信和战斗管理；战斗机和先进飞机；核指挥、控制和通信；推进系统；以及武器领域，部门在周四的公告中表示。

这些举措是空军采购流程一系列变革的第一步，旨在更快地将新武器系统交到战斗人员手中，并为较小和非传统企业创造更多机会。这些变革遵循了国防部长皮特·赫格塞斯在11月演讲中提出的新方法，旨在将五角大楼缓慢的采购流程转变为更灵活的作战采购系统。

“这一转型是空军部的世代机遇，”空军部长特洛伊·梅因克在周四的声明中表示。“它使我们能够全面改革我们的企业——从需求、采购到测试——以支持我们作战能力的快速和高效发展，确保操作人员在需要时获得所需的装备。”

赫格塞斯在他11月于华盛顿国家战争学院的演讲中表示，新一批的项目投资执行官将对其投资组合的表现负全责，并将“有权在不经过数月甚至数年审批链的情况下采取行动。”他们将有权决定如何最好地平衡新系统的成本、进度和性能，以便更快地推出这些系统并提高任务表现。

梅因克承诺确保这些投资组合执行官及其团队拥有“权力、资源和人才”，以成功完成他们的使命。

这些从项目执行官转变而来的投资执行官负责空军视为未来战争中必不可少的重要项目。例如，杰森·沃尔海斯准将曾担任战斗机和先进飞机的项目执行官，负责诸如被称为协作作战飞机的无人机编队和下一代F-47战斗机等项目。

空军表示，这些变革将赋能其员工，简化流程，加强与行业的合作，并更好地整合服务如何管理其投资组合。

“这一采购转型不仅仅是为了更快地购买物品，”负责空军采购、技术和后勤的助理部长威廉·贝利表示。“这是一场对我们文化的根本性改革，以赋能我们的空军人员，释放创新，提供我们需要的综合能力，以威慑并在必要时击败我们的对手。”

贝利表示，将项目执行官转变为投资执行官将把权力和责任下放到任务层面。

“我们告诉我们的领导者，‘你负责这个任务集，’”贝利说。“对于在飞行线上的空军人员来说，这意味着在工具变得过时之前就能获得所需的工具。这一举措释放了他们的专业知识，打破了官僚主义，确保我们的采购企业始终与战斗人员的需求完全整合。”

太空部队还决定将太空接入以及基于太空的传感和目标识别作为首批分配投资执行官的任务领域。

“采购现在是一项作战职能，”太空部队代理助理部长斯蒂芬·珀迪表示，负责空军的太空采购和整合。“我们的‘商业优先’方法使我们能够利用私营部门的巨大创新，将尖端技术以初创企业的速度，而非官僚机构的速度，交到我们的守护者手中。这就是我们保持竞争优势的方式。”

珀迪表示，太空部队将采用迭代开发——一种在多个阶段中不断完善和改进新系统的过程，而不是等到完全完成后再交付——以及快速部署，以便更快地投入使用。

“速度与纪律是我们的座右铭，”珀迪说。“我们继续赋能我们的采购团队，成为能够管理风险并通过快速、迭代的周期交付能力的专家。”