军队软件工程中心重组以提高灵活性和生存能力

华盛顿 — 今天稍晚，在亚利桑那州凤凰城的一场 国防会议上，陆军软件工程中心（SEC），传统上负责维护该服务的遗留软件， 将揭示一个新标志、新商业模式和新名称：陆军软件创新中心（ASIC）。

那么，这有什么意义？

这听起来可能只是官僚体系中的又一次换汤不换药。但正如该中心主任在接受《Breaking Defense》独家采访时所解释的，这是一项大胆的尝试，旨在重塑组织，使其在快速变化的时代保持相关性、竞争力，最重要的是获得资金。

“这不仅仅是一次品牌重塑，” 加雷特·舒梅克（Garrett Shoemaker）说，他是 现已更名为ASIC的（属于 通信电子指挥部，CECOM），他于2001年刚从 大学毕业时加入该组织。 “我对我的员工传达的信息是，这是一个新组织，它有一个新名称，一个新使命……提供这些新技术，提供创新，并为陆军交付现代软件解决方案。

“你提到资金，”他说。“这绝对改变了我们为此所需的资源。”

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背景至关重要。随着五角大楼 推动人工智能、 简化采购，以及快速采用 最新的现成商业产品，陆军正在逐步淘汰老旧的“遗留”软件——以及为“维持”组织（如SEC）提供资金的预算中的相关项目。在2024财年，SEC获得了不到5亿美元的资金；在2025财年，它获得了5.11亿美元。但其2026财年的预计资金仅为2.9亿多美元，减少了惊人的43%。

“历史上，甚至到今天，陆军确实直接资助我们进行已部署C5SIR能力的软件维持，[但]这正在减少，”加雷特说。“所有这些系统将在未来几年内逐步淘汰。”

这意味着更名后的组织将不得不关注不同的资金来源：它所称的“客户资助的‘软件即服务’模型”。本质上，ASIC将不再依赖陆军提前一年请求资金来支持特定的软件项目——也不再依赖国会及时 拨款——而是将其服务直接推销给陆军的项目和机构。

当陆军组织需要新软件时，无论是用于内部使用还是作为其开发的武器项目的一部分，加雷特解释说，它将获得来自国会的资金，并可以选择如何使用这些资金。他们可以雇佣私营部门的承包商来完成工作，可以支付ASIC来做，或者两者结合。

该中心已经通过这种方式获得了约五分之一的资金，2025财年为2300万美元。这并不算微不足道，但也远远不够。因此，加雷特专注于扩大这一资金来源。

例如，该中心已经与陆军首席信息官和陆军网络司令部达成协议，建立并运行一个“整合的DevSecOps平台”，供全军用户使用。这本质上是一个软件工具包和支持服务，用于以现代“敏捷”的方式进行软件开发……