EDA在员工人数接近300的情况下，预计将在2026年加速欧洲的防御

柏林/布鲁塞尔，2026年9月28日。 欧洲防务局（EDA）预计将在几个月内员工人数增长至近300人，增幅接近25%。与此同时，它将获得一个共同采购中心，一个更具雄心的创新中心，以及额外的能力发展职责。这听起来像是一场行政改革。实际上，这是对欧洲防务政策的考验：一个主要负责协调的机构，能否现在也能提供实际成果？

更多人手，更多采购，更多期望压力

欧盟国防部长于9月28日在EDA管理委员会上决定了四个重点领域。研究、技术、创新和测试将得到加强；能力规划和成员国的政治支持也将得到提升。此外，还将设立一个共同采购中心，负责同时管理多个项目，并最初采购服务和市场上可用的设备（EDA，2026年9月28日）。

关键在于最后一部分。欧洲并不是主要面临认知问题。成员国知道他们缺乏空中防御、无人机防御、电子战、弹药和军事机动性。问题在于如何将27个国家的优先事项转化为订单，从订单转化为生产线，再从生产线转化为可投入使用的能力。正是在这一点上，EDA迄今为止更多的是一个协调者，而不是一个委托方。

乌克兰展示了布鲁塞尔迄今未能实现的目标

EDA以乌克兰战争为理由进行改革。在那里，新技术在几个月内从概念转移到战场。因此，9月28日在葡萄牙同时启动了EU-OPEX行动。超过200名来自欧洲的创新者、士兵和用户在现实条件下测试无人系统、徘徊弹药和电子通信。超过40家公司和初创企业参与了该行动；复杂的跨领域试验计划于10月7日和8日进行（EDA，2026年9月25日）。

这在军事上是合理的。然而，原型并不等于能力。只有当一个成员国确定数量、确保融资、发放许可并组织后勤和培训时，军事效益才会产生。欧洲的创新政策迄今为止生产了过多的示范项目，而标准化的采购决策却太少。EDA的改革承诺填补这一空白——但尚未证明这一点。

PESCO带来进展，但没有共同军队

新的PESCO进展报告显示，欧盟并不是从零开始。在74个项目中，更多的项目达到了交付或采购阶段。在网络防御、人工智能、电子战和海洋安全等领域取得了可衡量的进展。30个PESCO项目与欧洲防务基金的项目相关联，从而获得了10%的融资奖励。网络和信息领域协调中心将过渡为一个永久性的欧盟网络防御机构；一个物流节点网络已经开始运营（EDA，2026年9月10日）。

但这些数字也必须从制度上进行解读。74个项目并不意味着74个可投入使用的系统。许多项目从共同需求开始，开发示范项目，然后才寻找国家或跨国采购组织。政治同意与军事可用之间的时间仍然是盲点。一个项目在纸面上可以是欧洲的，但在机场、港口或网络指挥部仍然可以是国家运作。

美国撤退使延误变得更加昂贵

EDA改革的时机并非偶然。北约最高指挥官亚历克斯·格林凯维奇于24日向路透社表示……