今日军事名言：尼米兹海军上将谈领导力的真正秘密
“领导力在于挑选优秀的人并帮助他们发挥最佳表现” – 切斯特·W·尼米兹海军上将
切斯特·W·尼米兹海军上将的名言强调，有效的领导力根植于人才的获取、赋权和支持，而不是微观管理。
尼米兹强调选择有能力的人（挑选优秀的人）并营造一个能够让他们卓越表现的环境（帮助他们发挥最佳表现），通过信任和消除障碍来实现。
尼米兹哲学的关键方面
他坚信人才培养和“水手优先”的信条。转变为“开发者”，专注于赋权下属以实现最佳表现。
信任所选的下属执行任务，通常给予他们多次机会证明自己的能力，而不是依赖“零缺陷”的心态。
依赖下属的主动性和判断力，尼米兹利用这一点来管理复杂的分散作战。他常常不依赖报告，而是直接与水手和军官交谈。一个例子是他在珊瑚海战役后访问约克城号航母。
约克城号遭受重创，报告称该航母需要90天的维修。然而，尼米兹通过日本密码破译者得知，日本将在八天后攻击中途岛。他访问了约克城号，并将维修时间定为72小时。维修队伍完成了任务，约克城号参与了战斗，但最终被击沉。
通过提供资源、明确的目标和支持性环境来促进成功，而不仅仅是指挥任务。他没有告诉下属如何处理任务，而是下达需要完成的命令，并因此获得了他的参谋和水手的创造力。
在第二次世界大战中领导美国太平洋舰队的尼米兹，通过培养信任文化，鼓励初级军官提出想法，常常将有能力的人放在高责任的位置上。
切斯特·W·尼米兹海军上将，二战海军领袖
舰队上将切斯特·W·尼米兹（1885–1966）是美国海军历史上的杰出人物，在第二次世界大战期间担任太平洋舰队司令（CINCPAC）。
切斯特·威廉·尼米兹于1885年2月24日出生于德克萨斯州弗雷德里克斯堡。他的父亲在他出生前不久去世，而他的祖父对他的生活产生了重大影响。
尼米兹在一项罕见的成就中，从未完成高中学业；他辍学进入安纳波利斯的美国海军学院。然而，他在海军学院表现出色，以114名学生中的第七名毕业。
在他海军生涯的早期，他曾在小型水面舰艇上服役，包括指挥炮艇潘纳伊号，该舰在1937年被日本轰炸，发生在中国，早于