美国军方必须关注武器的“正确组合”，以应对库存担忧：官员

由于与伊朗的战争导致美国库存的消耗殆尽，空军正在寻求建立“正确的武器组合”，而不仅仅是“补充已消耗的武器”，罗伯特·莱昂斯三世准将表示。

在周一的空天网络会议上，莱昂斯在“重新思考库存：为未来冲突建立正确的组合”小组讨论中指出，该部门正在努力平衡“能力、容量成本和适应未来冲突所需的生产速度和规模”。

小组成员、Rise8的创始人兼首席执行官布莱恩·克罗格提到乌克兰的冲突，指出战场适应可以在几小时甚至几分钟内发生，而不是几个月或几年。“在软件方面，我们历史上一直做得很糟糕。在某些情况下，我们构建软件的速度甚至比硬件还慢。这真是疯狂。”

克罗格说：“你不会考虑不为需要跨越长距离的飞机建立加油设施。但从企业IT的角度来看，我们并没有真正考虑如何创建类似的加油设施，或如何以应有的方式持续向现场交付软件。这并没有得到足够的关注，我们需要开始。”

“我们真的必须将软件周期与硬件周期解耦……我们[需要]每天多次部署，以便在需要时能够及时向现场提供更新。”

Ondas Sentinel的首席执行官瑞安·哈特曼表示赞同。

“冲突第一天的库存是一个重要的方程式。但更重要的是，这些库存能够随着冲突而演变。在我27年的行业生涯中，我还没有见过一个对我们的采购系统遵守的对手。因此，我们必须确保我们的采购系统能够跟上冲突的节奏，以及在冲突中保持相关性所需的适应能力。”

在谈到政府和行业如何合作解决库存瓶颈时，哈特曼和克罗格都提出了简单的解决方案，尽管可能难以实施。

对于克罗格来说，Rise8面临的最大瓶颈是一个简单的东西：日历。

他说：“80-85%”的时间都在等待政府授权操作——“在队列中等待”以进入“授权官的日历……如果需要六个月才能进入ATO的日历，那么你至少需要六个月来填补系统，但他们总会在测试和评估中发现问题。然后我们回去，重新开发，再等六个月才能进入那个日历。这就是你得到12到18个月ATO周期的原因。”

对于哈特曼来说，美国工业中的瓶颈很明显：“第一是供应链，第二是供应链，第三是供应链，第四是测试。”

在东欧和中东冲突中，技术进步以惊人的速度展开，美国空军及其行业合作伙伴并没有太多奢侈的时间。

这对像克罗格这样的人来说是一个好消息，他指出，释放基于绩效的结果的政府意味着国防工业不再是内部游戏。相反，合同将授予提供基于解决方案的可扩展产品的公司。

至于政府和行业在未来几年必须采取的最重要行动，哈特曼直言不讳：

“确保在冲突之前我们有足够的能力。”