阿拉巴马州亨茨维尔—九个月前，第4步兵师的指挥官告诉听众，他非常乐意接受一项能够满足陆军60%需求的技术，并让士兵的反馈来指导剩余的40%。周三，他表示希望将这些比例进行调换。
帕特·埃利斯将军和他的士兵们一直在帮助陆军开发下一代指挥与控制软件，因为该服务正在尝试新的采购方法，将现有技术投入实地应用，同时开发者随时待命以整合士兵的反馈。
埃利斯在AUSA全球力量研讨会上表示：“我们将采用40%的比例。我们不希望产品是完美的。士兵们实际上希望在开发过程中积极参与。”
他补充道，这种方法并不一定适用于所有领域，但至少在软件开发方面是合理的。
陆军在其M1E3艾布拉姆斯坦克和XM-30机械化步兵战斗车辆上也采取了类似的做法：将车辆的基本结构交给士兵，士兵的反馈将指导他们在软件、传感器和武器方面的需求。
这与陆军过去的采购模式有着显著的不同，后者涉及长长的需求清单，如果公司未能完全交付陆军所要求的内容，往往会受到“黑眼圈”的惩罚，陆军的指挥与控制/反指挥与控制的投资组合采购执行官表示。
乔·韦尔奇表示：“因此，测试报告可能会说它无效或有效但有局限性，这对许多项目来说是一个重大的情感事件，我认为我们确实在某种程度上缩短了这个过程。”
韦尔奇补充道，现在不再期望一开始就达到完美，陆军正在努力与供应商沟通，表明仍需改进的产品不会将他们排除在竞争之外。
韦尔奇说：“事实上，正如你刚才听到的，实际上更倾向于不完美。因为在某种程度上，完美意味着你已经完成了迭代。你已经不再改进它。”
在第4步兵师的常春藤刺击系列测试NGC2期间，埃利斯表示，他召集了所谓的“解决方案峰会”，与士兵、供应商甚至潜在供应商讨论挑战和下一步。
他说：“我们把所有人聚集在一起，讨论这个问题。有些人是合同方，有些人不是。我们只是讨论，‘嘿，看看，我们已经做了空域管理，我们已经做了聊天功能，我们已经做了地图，我们遇到了很多这些挑战。’这让每个人都能讨论并听到行业合作伙伴在这个领域的动向。”
第4步兵师正在阿拉巴马州亨茨维尔开发下一代指挥与控制软件和车辆，士兵的反馈在这一过程中发挥了重要作用。帕特·埃利斯将军强调，军方正在转向接受最初满足40%需求的技术，以便进行迭代改进。这一方法标志着军方采购模式的重大变化，重点是积极让士兵参与技术开发。
- 第4步兵师正在开发带有士兵反馈的指挥与控制软件。
- 帕特·埃利斯将军表示，初步满足40%需求的技术更受欢迎。
- 军方正在改变其采购模式，以允许迭代开发。
- 士兵们积极参与军事技术的开发过程。
- 军方正在测试新型车辆，如M1E3艾布拉姆斯坦克和XM-30，听取士兵的意见。