要点与总结 – 前海军顾问尼尔·乌尔维茨（Neal Urwitz）认为，尽管有根深蒂固的承包商不可避免的“抱怨”，五角大楼必须推进其新的“投资组合评分卡”，以修复破损的国防采购系统。
- 乌尔维茨将这些抱怨比作孩子们哭着说“这不公平”，他主张改革的必要性超过了小的程序争议。通过采用亚马逊和丰田等公司使用的私营部门问责标准，军方可以惩罚表现不佳的承包商，停止浪费数十亿美元。
美国国防部长皮特·赫格塞斯（Pete Hegseth）于2025年3月24日在夏威夷珍珠港的美国太平洋舰队船屋登船。美军印太司令部致力于通过促进安全合作、鼓励和平发展、应对突发事件、威慑侵略，并在必要时在冲突中取得胜利，来增强印太地区的稳定性。 （美国海军照片，通讯专业一等兵约翰·贝利诺提供）
- 乌尔维茨引用巴顿将军的话，总结道，“现在强有力地执行一个好计划”优于在现状失败的情况下等待一个完美的计划。
别管抱怨：五角大楼的投资组合评分卡必须向前推进
我已经知道国防合同现任者和既得利益者会对五角大楼的新投资组合评分卡说些什么，但这仅仅是因为我有两个不到七岁的孩子。面对他们不喜欢的结果，他们会抱怨“这不公平！”
即使他们的抱怨中有一丝真相，我们的国防采购系统已经如此破损，我们对改革的需求如此迫切，而提出的解决方案又如此明显，以至于我们不能让对方法论的争论阻碍进展。投资组合评分卡，根据五角大楼的说法，将“捕捉[军事]项目的表现，以提供能力、规模生产、实施商业解决方案……[以]允许部门领导评估投资组合和项目健康状况”，必须向前推进，尽管不可避免会有抱怨。
这样的投资组合评分卡可以并且应该成为游戏规则的改变者。在短期内，它们可以在承包商（或政府员工）未能履行职责时提醒领导层，需更多关注、新的领导或应得的惩罚，以更好地对齐激励措施，保护纳税人的利益。在长期内，它们可以赋予国防采购系统至少与私营部门流程相当的能力。投资组合评分卡可以要求承包伙伴持续改进……