“做事有四种方式：正确的方式；错误的方式；海军的方式；以及我的方式。只要他们按照我的方式做事，我们就能和睦相处。”
由亨弗莱·博加特在1954年电影《凯恩号叛变》中饰演的奎格中尉指挥官。
唐纳德·特朗普总统于2025年2月22日星期六在马里兰州奥克森山的盖洛德国家度假村和会议中心的保守派政治行动会议上发表讲话。(官方白宫照片，摄影：莫莉·赖利)
在国家安全领域，“我的方式”领导不仅令人不快——当它取代了流程、坦诚和合法约束时，可能变得危险。在《凯恩号叛变》中，赫尔曼·沃克提供了一个生动的原型：奎格中尉指挥官。对于不熟悉这个故事的读者来说，奎格的反常行为引发了一系列看似可以单独处理的事件，但共同揭示了指挥的崩溃。
像许多军官一样，我在海军职业生涯中接触到了《凯恩号叛变》，作为领导力培训的一部分。奎格的“我的方式”不仅仅是管理上的怪癖；它成为了一种治理理论，将不同意见视为不忠，提升象征性遵从而非任务优先，并将机构程序转变为个人控制。
自唐纳德·特朗普重返白宫以来，奎格的领导风格在总统过去十二个月的治理中显现出相似之处。问题是，当压力到来时，“我的方式”治理对国家安全的影响是什么。
奎格的垮台始于一个训练事件，这标志着他指挥气候中的第一次“发丝裂缝”。在一次关键的机动中，他忽视了反复的警告，导致船只撞上并切断了拖曳目标的电缆——然后他将责任推给他人，而不是接受责任。
在2025年2月，特朗普总统开始通过一次五角大楼重组来移除国家安全的保护措施，解除C.Q.布朗将军的联合参谋长职务，并推动其他高级领导人离职，包括军队的法务官（JAGs），即军队的高级制服律师。无论人们对政策理由有何看法，解除军队最高法律顾问的职务与联合参谋长的职务看起来像是在放松链条顶端的法律和专业约束——这是一个早期迹象，表明保护措施可能被视为障碍而非保障。
电缆事件仅仅是开端……